<video id="jdh3j"><progress id="jdh3j"><span id="jdh3j"></span></progress></video>
<sub id="jdh3j"><track id="jdh3j"></track></sub>
<del id="jdh3j"><address id="jdh3j"></address></del>

      <cite id="jdh3j"><big id="jdh3j"><output id="jdh3j"></output></big></cite>

            <thead id="jdh3j"><th id="jdh3j"></th></thead>

                大參林醫藥集團股份有限公司

                (股票代碼:603233.SH)。

                大參林醫藥集團股份有限公司成立于1999年,中國具有影響力的藥品零售連鎖集團化企業。公司以發展藥店連鎖為立業之本,經過多年耕耘,公司直營業務范圍覆蓋廣東、廣西、江西、河南、河北、福建、浙江、江蘇、陜西、黑龍江、湖北、四川、海南、山東、重慶、遼寧、新疆、山西、安徽、上海等20個省份(自治區及直轄市)。2017年7月31日,大參林正式在上海證券交易所主板上市(股票代碼:603233),當日即成為醫藥零售行業市值第一股。行業地位上,連續多年評選為“中國連鎖藥店銷售額第2名企業”、“中國服務業企業 500 強”、“中國連鎖藥店綜合實力百強企業”、“廣東省百強民營企業”以及“廣州市優秀企業”等稱號。截止到2023年底,全國A股上市5337家公司中,市值排名第459位。


                截止至2023年12月31日,大參林醫藥集團2023年度實現含稅營業收入約265.67億元,門店數量14074家,O2O送藥服務現已覆蓋全國超萬家門店。目前,全集團員工約50000名,其中藥學專業技術人員近20000人。


                about_img1.jpg
                • 14074
                  大參林門店數量
                • 50000
                  全集團員工
                • 20000
                  藥學專業技術人員
                • 20
                  業務范圍覆蓋省份、自治區及直轄市
                • 265.67
                  2023年度含稅營業收入

                大參林醫藥集團股份有限公司成立于1999年,中國具有影響力的藥品零售連鎖集團化企業。公司以發展藥店連鎖為立業之本,經過多年耕耘,公司直營業務范圍覆蓋廣東、廣西、江西、河南、河北、福建、浙江、江蘇、陜西、黑龍江、湖北、四川、海南、山東、重慶、遼寧、新疆、山西、安徽、上海等20個省份(自治區及直轄市)。2017年7月31日,大參林正式在上海證券交易所主板上市(股票代碼:603233),當日即成為醫藥零售行業市值第一股。行業地位上,大參林連續多年評選為“中國連鎖藥店銷售額第2名企業”、“中國服務業企業 500 強”、“中國連鎖藥店綜合實力百強企業”、“廣東省百強民營企業”以及“廣州市優秀企業”等榮譽。截止到2023年底,全國A股上市5337家公司中,市值排名第459位。


                截止至2023年12月31日,大參林醫藥集團2023年度實現含稅營業收入約265.67億元。門店數量14074家,業務規模在全國醫藥零售行業保持領先的優勢地位。目前全集團員工約50000名,其中藥學專業技術人員近20000人。大參林現已實現在規?;?、數字化、供應鏈、專業化服務、自有配送體系、品牌、人才等方面的核心競爭優勢。


                規?;瘍瀯荩?/strong>長期以來,公司以發展藥店連鎖為立業之本,經過多年耕耘,堅持“深耕華南,布局全國”的核心發展戰略,已實現覆蓋全國20個省份(自治區及直轄市),業務規模在全國醫藥零售行業保持領先的優勢地位。


                數字化賦能運營及精細化管理:公司堅持將數字化戰略融入業務的每一個環節,成功構建了全面的數字化生態系統,實現了員工、產品、客戶和管理的全面在線化。通過緊密結合各部門的具體業務需求和場景特點,打造了一套高效運作的管理系統,涵蓋人力、財務、物流、供應鏈、運營、營促銷、行政等全業務鏈條,為門店可持續擴張和高效管理賦能,實現降本、增效、創收。
                在集團管理層面,公司完善了業務中臺和數據中臺的雙中臺架構,實現了內部全業務鏈路的數據打通,有效解決了數據孤島問題,積累了寶貴的數據資產,為公司的數字化轉型和升級奠定了堅實的基礎。
                門店運營方面,公司開發了一系列移動化和智能化的運營工具,全面覆蓋了數據分析、銷售管理、庫存管理、合規監管、日常店務、員工培訓和門店拓展等關鍵業務領域,確保了門店運營的標準化、數字化和智能化。同時,通過管理駕駛艙和智能決策支持平臺等大數據工具的應用,顯著提高了經營決策的效率和質量。


                專業化的服務能力:公司立足專業藥學服務的基礎上,公司組建了專業的服務隊伍,為患者提供處方審核、健康檢測、咨詢指導、用藥提醒、患者用藥教育等專業化藥事服務。
                公司更是與廣東省藥學會達成戰略合作,在全國率先推進藥物治療管理(MTM)服務在醫藥零售行業的規范開展,從而提高用藥依從性、預防患者用藥錯誤,最終培訓患者進行自我的用藥管理,以提高療效。公司深挖九大病種的垂直疾病管理和藥物治療管理(MTM),為患者提供疾病風險篩查與監測、專屬檔案管理與生活指導等一系列疾病管理服務,為患者打造院內、院外全生命周期的垂直專病管理與服務。
                公司深度調研患者需求,以自研數字化工具與疾病知識圖譜為支撐,建立以患者為中心的全生命周期慢病管理體系,慢病管理病種達 20 種。

                強大的供應鏈競爭力:公司制定了完善的供應商管理體系,持續引進新的供應商的同時,不斷淘汰不合格供應商,目前公司已與超 1 萬家生產廠家建立穩定、共贏的合作關系,總SKU 超過 10 萬個。
                公司緊跟國家政策導向,積極引進國家醫保談判藥品品種、國家藥品集中帶量采購的中標品種及非中標品種。同時,作為以中參茸為特色的大型零售藥店連鎖企業,公司將積極響應國家號召,支持中醫藥發展,持續開發更多中參茸品種品規,并深入原產地采購、自建中藥、參茸加工廠,確保中參茸產品質優價廉。同時,公司持續打造自有品牌,滿足消費者對高品質或性價比的需求,創造商品壁壘形成差異化,提升商品質量,降低采購成本。公司積極擁抱互聯網,打造線上專屬的組貨、定價、促銷、自有品牌等商品體系,持續推動線上線下融合發展。
                公司發揮規模優勢,通過招標、帶量采購等形式,降低購進成本,并密切關注市場需求,根據市場變化及時調整,確保終端價格最具競爭力的同時提高盈利能力。

                自有物流高占比配送:建立“中央倉+大區倉+地區倉”為主的物流倉網體系,全國共有36個倉庫,倉儲總面積超 32 萬平方米,覆蓋了目前的所有業務地區,自主配送量占總配送量的比例達到 80%以上,實現從藥品采購、入庫、儲存、出庫、配送的全流程可追溯管理,利用可視化信息系統,進一步降低配送成本,提供門店訂單相應效率。通過自主研發及合作的方式,硬件和軟件結合,從傳統物流迭代至數智化物流。倉庫總發貨滿足率達99%,發貨差錯率低于0.008%。同時物流中心管控制度以藥品安全為核心,嚴格執行GSP相關要求,建立從預案、培訓、檢查、通報、考核等多個方面標準化監管體系,有效地降低了運營風險。

                建立全渠道運營體系:公司積極探索新零售商業模式,線上線下融合發展,全渠道一體化運營,滿足各類消費者不同渠道的購藥需求。在 O2O 業務上,公司建立了以用戶為中心,30 分鐘到家的 24 小時送藥服務。同時,公司開展的B2C業務,利用中央倉+省倉+地區倉的發貨模式,覆蓋全國。公域流量方面,公司進駐了大部分頭部 O2O 平臺。私域流量方面,公司通過“大參林健康”微信小程序開展 O2O、B2C 等線上服務,積極推動私域流量發展,逐步提升私域流量占線上銷售的比例。公司 O2O 送藥服務覆蓋門店上線率達到79.17%。

                延伸工業生產研發:大參林積極擴大業務版圖,從藥品零售延伸到上游的藥品生產與研發,創立東紫云軒、可可康等自有品牌,建立多個醫藥工業創新制造基地。

                作為連鎖藥店龍頭企業,大參林以“滿腔熱情為人類健康服務”作為企業的使命,秉承“以盡可能低的價格提供絕對合格之商品,并盡最大限度滿足顧客需求”的經營理念和“我們是演員,顧客是評委”的服務理念,并鑄就了鮮明的企業品格——以推動行業發展為己任,積極承載社會責任。

                about_img2.jpg
                人人添人人澡人人澡人人人人|凹厕所xxxx偷拍|小受被c到失禁乖巧受调教|狠狠综合久久久久综合网
                <video id="jdh3j"><progress id="jdh3j"><span id="jdh3j"></span></progress></video>
                <sub id="jdh3j"><track id="jdh3j"></track></sub>
                <del id="jdh3j"><address id="jdh3j"></address></del>

                    <cite id="jdh3j"><big id="jdh3j"><output id="jdh3j"></output></big></cite>

                          <thead id="jdh3j"><th id="jdh3j"></th></thead>